产品研发管理培训-火龙果软件-UML软件工程组织

本课程针对软件产品研发管理流程，全面讲解从项目到产品，从产品需求、规划，到产品设计与定义，产品可行性研究，产品的研发跟踪和范围管理，产品发布的有关工作。同时，课程也关注对新产品的管理工作方法与实践。本课程根据业界的切实需要，避免教条于泛泛而谈。结合项目实际例子讲解理论与有效实践方法。
课堂以实践经验作支撑，可以为学员带来真实有效的培训效果。本培训将由资深技术顾问带领大家针对具体产品案例进行学习与实践，同时为产品研发管理提供一个基本的原型，作为演进的基础。在培训结束后，提供后续技术支持，达到在项目中实用的效果。

培训目标：

了解产品研发过程基本原理
了解产品研发的组织结构
了解产品规划
了解产品版本计划
了解产品需求分析方法
了解产品设计方法
了解产品研发过程控制
了解产品试用和反馈机制
了解产品发布方法与策略

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练，详见学习手册

培训内容：

提示：课程将结合实际的新产品案例讲解如下部分

从项目研发到产品研发//结合案例
基础研究、技术开发、产品开发和项目开发的关系
产品成功的要素是什么？技术成功的要素是什么？项目成功的要素是什么？
产品开发有几种模式
产品研发的组织结构
产品创新研究
产品规划

定位产品初始目标
市场调查与信息收集
用户需求分析与市场细分
现状分析
竞争分析
产品定位

制定产品版本计划：第一个版本，第二个版本，第三个版本… …
产品需求分析
产品设计
制定产品开发计划
产品研发过程中的推动与管理
产品试用
产品发布

咨询课程详细信息，请联系我们 >>>

讲师资质：

UML软件工程组织技术专家。
火龙果软件工程技术中心技术顾问、资深讲师。
从事过10年以上相关实际工作，曾在著名IT企业就职，具备丰富的实践经验。
在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践，具备真实有效的能力，而不仅仅是“名气”。
具备深厚的理论功底，进行过专业系统化研究与学习。
丰富的授课经验，为多家大型企业授课，获得了客户的高度评价
丰富的咨询经验，为多家企业客户咨询。
能够结合学员的需求，有效地讲授理论和实践经验，并带领学员进行具体的实践演练。

学习期限：

2天

培训对象：

产品研发经理，产品经理，需求开发与管理人员，项目经理，软件研发人员，测试人员

学员基础：

具备一定的需求、编程、分析、设计经验。

开班方式：

公开课，请留意每月公开课计划时间，开课地点：北京，上海，深圳，昆明
企业内训，如果您报名人数超过8人，可以专门定制课程内容，上门授课

定制请求：

如果课程不符合您的期望，您可以发出课程定制请求，可以定制的范围：
课程内容，讲师人选，培训采用的案例，培训课时，开课时间，
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载

课程特点：

1、资深专家授课、互动式案例教学、实战模拟项目运作
2、理论与实践相结合，注重案例的讲解

火龙果实践课堂

讲师资质

资深专家

曾就职著名IT公司

10年以上专业经验

5年以上授课经验

100个以上培训案例经验

平均90%以上学员满意度

训练方式

教练员案例讲解

学员实战演练

教练员点评示范

效果考核

优秀 -> 红带认证

良好 -> 蓝带认证

火龙果MyProcess过程改进模型