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| web应用开发
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详细介绍...
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1成功的WEB应用的关键因素有哪些？
2、众多的WEB开发框架可以选择，到底哪个适用于我？
3、WEB应用的开发顺序？
4、主要可能碰到的挑战是什么，以及如何应对？
5、如何开发分层结构的WEB应用？
6、什么是云开发，对我有用吗？如何开始云开发？
7、云开发主要要掌握哪些内容？ |
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刘晓华，现任微软亚洲研究院研究员，微软英库(www.engkoo.com)
项目的架构师。曾获微软杰出工程奖。
1998年至今，拥有超过12年的实际开发经验。曾负责知网数字图书馆软件平台的开发以及全军数字图书馆平台项目的实施。业余时间曾酷爱技术写作，著有《精通MFC》等十余本技术开发书籍。目前关注云计算、WEB前端技术以及信息抽取相关的研究。 |
个人荐言：
信奉”做正确的事”,“用最正确的方法做正确的事”；酷爱尝试各种新技术；独特的研究经历、丰富的开发经验，都将和您分享。 |
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| 需求
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（请用附件Word文档列出您想解决的问题） |
1、用户提不出需求，不知道如何提需求
2、业务流程多样性造成难以规范，固化
3、需求前瞻性不够或考虑不周全，导致需求真正实现后，很多地方无法满足业务要求，需要进行变更或优化
4、开发人员不懂业务，需求人员不懂IT
5、需求文档做到什么程度，非常详细，工作量巨大，难以维护
6、没有进行好的需求管理，过于复杂有没有可操作性
7、业务变化快，信息化水平滞后，，IT需求正呈爆炸式增长，需求人员很难保证需求的质量 |
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Sunny ，国家SOA技术委员会常务委员、国际ISO标准组织SOA标准中国代表。经历过程序员、架构师、需求师、质量经理、项目经理、培训师等多种身份，能够体会各类项目人员的实际需要，将需求工作落到实处。教学经验丰富，在课上能通过全过程仿真案例讲述艰涩的理论，激发学员的积极性； |
个人荐言：
1、具有15年软件行业经验（4年程序员，6年项目经理与需求分析，4年架构设计）丰富的项目实践经验,
具有多个大型项目经验。喜欢从实践中提炼经验，形成自己的观点,分享给别人； |
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| 架构设计
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1、如何从笼统的需求开始，通过有效的系统分析和设计，获得具体的解决方案？
2、大型系统分析和设计从何入手？
3、如何构建一个好的系统层次框架？
4、如何应用设计模式应对各种需求变化？
5、架构由很多类似问题，如何提炼架构模式、进行架构模式分类
6、如何把设计落地为有效的开发技术，进行技术选型和实现。
7、当遇到了难以逾越的技术难题，如何从旁路获得解决问题的方法？ |
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孙亚民 ，.net开源框架websharp的开发者.南京大学本科毕业，中国科技大学计算机技术专业硕士，12年软件开发经验，从程序员做起，到负责上千万规模IT项目的研发。写有《构建面向对象的应用软件系统框架》。
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个人荐言：
任何事情都要抓住问题的本质所在，编程也是一样。等到真正掌握编程的要领的时候，才会发现编程也是一通百通，所谓的程序员只能吃青春饭的说法是误导。 |
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| 敏捷测试
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1、如何在系统发展过程中通过敏捷测试提高测试效率和效果。
2、在产品不断迭代过程中，怎样快速完成回归测试。
3、如何通过自动化测试减少测试工作量和工作难度。
4、在组织中应该怎样推动敏捷测试？
5、如何从缺陷分析中获得最大的收益？
6、如何通过敏捷测试推动持续集成的质量？
7、 现有的测试方法如何过渡到敏捷测试。 |
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段念，曾在多家国内外知名企业任职，现任职goole中国研发中心，负责中国区的软件测试团队，10年的软件开发/测试经验，经历过通讯、嵌入式系统及互联网等多个领域。对敏捷过程，开发测试，web测试及性能测试方面有较为深入的研究及丰富的经验，编著有《软件性能测试过程详解与案例剖析》一书。 |
个人荐言：
“技术是第一推动力”。使用各种自动化测试的手段，在应用中不停寻找值得建立测试的层次，帮助开发工程师改进产品测试，以达到更好的可测试性和可维护性，这些才是使得软件测试有可能真正“提高产品质量”的正道。
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| 测试管理
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1、测试用例怎么写都难免遗漏，怎么才能做到心里有底？
2、测试人员处在被动的地位，文档的质量参差，需要一再变更，测试时间总是压缩，如何保证测试质量？
3、怎么做软件测试度量？
4、当一个测试leader管理职责大于测试职责的时候，应如何保证测试质量？
5、怎样做一个系统的、客观的缺陷分析？
6、测试到底何时结束？
7、总有一些难以测试的缺陷，或者偶然出现的缺陷，怎样解决？
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刘俊 ，10年软件行业技术工作经验，2004年至2008年曾任国内领先的GIS软件灵图公司的测试部经理,曾获得灵图软件研发杰出贡献奖；灵图软件卓越团队称号 |
个人荐言：
从技术、工具到质量度量等多种方法和理论的亲身实践者；从测试工程师、leader、经理到部门管理的职业轨迹；从产品测试到主导整个产品的生产。多年的经验证明：测试绝不仅仅是过程的附属品，而是和研发、流程规范平行的三大主线。 |
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设计模式
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1、软件的界面、控制、实体常见的问题和相关模式？
2、如何识别问题，合理的选择应用模式？
3、如何结合设计模式对已有的软件进行重构？
4、在应用模式的同时，如何防止过度设计？
5. 如何对设计模式进行重构，建立自己的模式？
6、如何建模设计模式，以便让别人读懂？ |
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钟悦：毕业于清华计算机专业，工作10年，历任4年程序开发，3年开发经理，1年项目经理，3年部门经理。超过10年的一线程序开发、程序设计经历。 |
个人荐言：
在下姓钟名悦，江湖人称“问题终结者”。 有一些编程、设计、项目管理方面的心得与体会，希望与同道中人交流！
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性能测试
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1、 如何建立行之有效的性能测试流程
2、 如何获得用户真正的性能测试需求
3、 如何协调多方在性能测试过程中的工作
4、 在没有历史信息的基础上，如何结合产品/项目制定性能指标
5、 LoadRunner关联技术为何要应用到项目
6、 DLL在LoadRunner中的应用 |
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于涌，北京大学计算机科学与应用专业毕业，4年软件开发经验，7年软件测试经验，历任开发工程师，测试工程师，测试经理，测试部门经理。具有丰富的性能测试经验，编著有《精通软件性能测试与LoadRunner实战》 |
个人荐言：
在“问题”中成长，在解答问题中获得快乐，拥有12年的软件行业工作经验，希望在未来的日子里有更多的机会解决同志们在实际工作中的问题。 |
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可扩展设计
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| 经过辛苦的努力, 软件终于开发完了, 但是当软件被试用后,会出现很多变更： |
| 用户看到了软件,发现原来的需求并不合理, 有了新的想法和要求.
商业策略和规则因为市场的需要发生了变化,
因为用户出于不同的环境,需要更好的用户体验
因为需求的沟通问题, 造成误解, 需要修改 |
| 这些问题的解决,应该从2个方面 |
| 提高预见能力
设计可以容纳变化的软件 |
那么，如何预见可能的变化? |
| 都有哪些变化:
这些变化发生可能在什么情况下发生:
如何提高变化的预见力 |
如何分析变化? |
| 变化的可能情况罗列
识别其中变化的方向
梳理变化的规律 |
如何处理变化? |
| 变化的处理策略有哪些
如何选择合适的策略
把变化融化在程序的行为与数据结构中 |
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俎涛 ，曾获得2005年度IBM最佳讲师，计算机软件硕士，13年软件行业经验，历任开发工程师、项目经理、技术总监，已经为超过20个项目解决了关键问题.
已经为超过300家企业实施过培训和咨询. |
个人荐言：
喜欢从失败中总结教训，信奉“同样的失败不要发生第二次，同样的成功不能只有一次”。提出了自己做主的iProcess过程,认为自我改进远胜拿来主义. |
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通过配置管理提升研发效率
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1、 产品研发流程管理中的与配置管理相关的八大处（8类信息数据库）？通过正确管理每一类信息数据，从而提高整个产品研发的效率。
2、 文档如何管理（文档分类、版本变化规则、文档评审流程）？产品信息如何维护（产品生命周期定义、产品分类、产品状态定义）？
3、 软件配置管理中代码分支的一般策略？如何与开发模式相结合？
4、 开发的不同阶段、维护期间软件配置管理怎么做相应调整？产品的版本变化规则怎么才更合理？
5、 需求与变更管理，缺陷管理，测试用例管理？这三者如何结合在一起？
6、 运维期间客户的反馈与支持库管理？来自于客户的反馈对提升产品性能的是非常重要的，相应的支持流程要如何定义？对应的知识库要如何管理？
7、 八大处里有许多好东西整理出来是可以帮助提高产品研发管理水平的，比如：数据如何联系？缺陷引入分析？代码质量等级评定？ |
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赵延涛，现工作于爱立信（中国）通信有限公司,高级配置管理工程师,爱立信配置管理委员会成员,硕士-计算机软件与理论.经历：14年中曾先后工作于在联想软件设计中心、西门子通信集团、爱立信（中国）通信有限公司，历经程序员、项目经理、部门主管、数据库管理员，最近8年专职于配置管理工作。
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个人荐言：
在不同类型的企业中，负责企业资产的分类管理的配置管理，可以在产品研发管理中做出非凡甚至卓越的贡献；配置管理不是孤立的，是需要与其它角色、其它流程和谐统一的；要做好配置管理，就不要仅仅只专注于其本身，通过这项工作把研发过程中的方方面面紧密结合在一起，起到“胶水”的作用，就功德无量了！
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Oracle
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1、如何学习Oracle数据库技术？如何加深对于数据库的认知与理解？
2、如何衡量数据库的性能？如何提高应用的响应时间？
3、Buffer Cache / Shared Pool应当如何设置？Oracle的自动内存调整机制是否可靠？
4、如何优化表存储，如何监控表的空间使用？
5、何为Oracle的体系架构？这个架构是如何协同工作的？
6、Latch是什么？如何以看得见、摸得着的方式近距离接触传说中的Latch？
7、Oracle的事务是如何实现的？这期间UNDO与REDO又是如何在内部协同的？ |
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盖国强，是中国地区Oracle ACE总监，也是中国地区首位Oracle
ACE，他曾经获评“2006年中国首届杰出数据库工程师”奖，拥有近10年的Oracle数据库实施和顾问咨询经验，对于数据库性能优化及内部技术具有深入理解。
盖国强先生是中国地区最著名的Oracle技术推广者之一，他的专著《深入解析Oracle》、《循序渐进Oracle》等书籍受到Oracle技术爱好者的广泛好评，他主编撰写的《Oracle
DBA手记》系列作品是Oracle技术爱好者们分享和传播技术的重要书籍。2010年，他与Oracle
ACE 张乐奕先生共同创立ACOUG（中国Oracle用户组），共同推动Oracle技术圈的地面活动与技术交流。
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个人荐言：
座右铭“天道酬勤”，相信 兴趣+勤奋+坚持+方法 能够引导我们走向成功。 |
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C++高级编程
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1、如何才能学好C++？
2、C++的知识太多，如 C++ Primer 是一本非常厚的书，除此之外，还要学习大量的C++的书，如何才能更快地掌握。
3、C++中有哪些难点重点
4、如何进行C++运行时设计：多任务，内存管理，类型处理
5、如何评价C++与面向对象
6、如何进行单元测试，查错，优化
7、如何看待软件开发过程中有那些流行的方法
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陈皓，多年的大型软件系统开发管理经验。曾在Platform从事分布式计算软件的开发管理，在Thomson
Reuters从事全球最大的金融数据网络系统开发管理，现在Amazon从事电子商务业务全球化开发管理工作。从而积累了丰富的开发和管理经验。具有几十次的Unix/Linux/C++技术培训成功案例，受到被培训单位的一致好评。
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个人荐言：
信奉“技术管理并重”，并以此为乐趣。十多年软件行业经验，已经为各种大项高性能高可靠性的关键性项目解决了很多问题。
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资深专家