管理群体项目及按地域分布的项目培训-火龙果软件-UML软件工程组织

当代项目管理	* 工程和项目的区别 * 由客户驱动的重点 * 全球的商务环境 * 以项目为基础的公司
群体项目管理	* 多个项目之间的相互联系与面临的其它挑战 * 资源管理工具和方法 * 标准的工作分解结构（WBS） * 多个项目列表 * 系统集成
群体项目的报告和控制	* 建立一个完整的项目管理信息系统 * 以业绩为基础的衡量与报告 * 适当的、及时的报告 * 管理项目会议和回顾
管理分散在不同地方的项目	* 独特的问题 * 评估各种因素并对其列表 * 综合的沟通计划 * 使用企业网与互联网 * 普通风险和风险转移战略
管理高素质团队	* 高素质团队的需要 * 提高团队效率所必须的条件 * 团队特许 * 培训、工具和技巧 * 共同的责任 * 确定风险并对此做出应对 * 选择高效的团队成员 * 解决冲突
不同文化的交流	* 文化意识 * 对不同文化的错误理解 * 不断改变方法 * 设定交流标准 * 管理有不同文化的团队

讲师资质：

UML软件工程组织项目管理专家。
火龙果软件 1级资深讲师。
从事过13年软件工程技术工作，从工程师做起，成长为项目经理，7年项目管理经验，曾在著名IT企业就职，具备丰富的实践经验。
在多个大型项目中担任软件项目经理，从立项、计划到跟踪监控，最后项目的验收，能够结合具体团队资源进行面向目标的项目管理
曾经为多个软件企业担当项目管理咨询顾问，作为教练，指导项目经理的工作，对项目的关键问题提供解决方案。
为超过100家软件企业或者IT部门提供过有关项目管理的成功培训。
既熟悉标准的项目管理理论（PMBOK），也从工作中总结了很多具体的处理问题的技能，理论运用的经验，熟悉项目管理工具与平台（Project Server2007，P3）。

学习期限：

3天

培训对象：

企业内主管IT项目的管理人员，具有1年以上软件开发经验的项目经理、技术管理人员、系统分析员和高级程序员

学员基础：

具有一定的实际项目管理意识和经验

开班方式：

公开课，请留意每月公开课计划时间，开课地点：北京，上海，深圳，昆明
企业内训，如果您报名人数超过8人，可以专门定制课程内容，上门授课

定制请求：

如果课程不符合您的期望，您可以发出课程定制请求，可以定制的范围：
课程内容，讲师人选，培训采用的案例，培训课时，开课时间，
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载

课程特点：

1、资深专家授课、互动式案例教学 2、通过实践演练掌握文件编写技术
3、理论与实践相结合，注重案例的讲解 4、全真案例讲解，学员边做边学，具体、深刻
5、咨询学员提出的案例，指导实际项目应用

火龙果实践课堂

讲师资质

资深专家

曾就职著名IT公司

10年以上专业经验

5年以上授课经验

100个以上培训案例经验

平均90%以上学员满意度

训练方式

教练员案例讲解

学员实战演练

教练员点评示范

效果考核

优秀 -> 红带认证
良好 -> 蓝带认证

过程支持