面向产品的需求分析与管理培训-火龙果软件-UML软件工程组织

本课关注产品研发中的常见需求问题，典型列举如下：
1. 产品存在多个版本，各个版本之间既有共性也有差异性，如何做好共性和个性需求
2. 产品的某个新版本会复用前一个版本的需求，如果保证不遗漏掉以前的需求？
3. 产品面向很多用户，同一个需求看法不一，如何定义产品需求，支持各种用户？
4. 一个产品有多个地区版本，新的版本基于以前版本，如何在其基础上做好需求
5. 产品存在很多因为政策引起的业务规则的变化，如何进行变化引入与控制
6. 产品各个版本有很多共性需求，变化的时候波动很大，如何不遗漏的分析影响？

培训目标：

课程将通过实际的产品案例讲解、练习并达到学员掌握：

如何做好具有多个版本、多种用户的需求，
从产品需求中提炼产品平台需求，
应对产品的多个需求变更以保证产品的稳定性和及时性

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练，详见学习手册

培训内容：

产品需求简介

什么是产品需求
产品需求和项目需求的区别和联系
产品需求都有什么
产品需求的关键难点
产品需求的生命周期

产品经理和需求

产品需求的工作角色-流程-文档
产品经理所负有的产品需求职责
如何交付高质量的需求
需求的波动的稳定剂是什么

产品需求分析

业务分析
用户分析
提炼用户的产品需求
软件分析
提炼软件的产品需求

面向产品平台的需求分析

如何从平台角度提炼需求
提炼公共组件需求
如何面向未来建立可适应的需求

需求管理

验证需求质量
需求基线的建立
需求变更控制
需求版本管理
需求报告

需求驱动的软件开发过程

产品需求
产品设计
产品开发
产品测试
产品发布

咨询课程详细信息，请联系我们 >>>

讲师资质：

UML软件工程组织技术专家——需求分析专家。
火龙果软件工程技术中心企业应用咨询顾问、资深讲师。
从事过10年以上相关工作经验，具备深厚的理论功底。
理论结合实际经验在需求工作中结合实践建立了有效的理论体系。
丰富的授课经验，为多家大型企业授课，获得了客户的高度评价“培训很有实际效果，能够切实的指导实际的工作，正是我们所需要的”培训效果良好，典型客户包括：金蝶，阿里巴巴，首都机场，南航计算中心，浙江省财政厅，胜利油田，电子10所，太平人寿保险公司..等近百家企业。
丰富的咨询经验，为多家企业客户咨询，客户反馈效果良好“咨询可以有效地支持项目，帮助我们建立了有效的需求工作方法”。

学习期限：

3天

培训对象：

需求开发与管理人员，项目经理，软件系统开发人员，测试人员

学员基础：

具备一定的需求、编程、分析、设计经验。

开班方式：

公开课，请留意每月公开课计划时间，开课地点：北京，上海，深圳，昆明
企业内训，如果您报名人数超过8人，可以专门定制课程内容，上门授课

定制请求：

如果课程不符合您的期望，您可以发出课程定制请求，可以定制的范围：
课程内容，讲师人选，培训采用的案例，培训课时，开课时间，
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载

课程特点：

1、资深专家指导，难得的导师式学习 2、客户实际项目案例，直接过渡到工作
3、理论与实践相结合，注重应用实效 4、持续的技术支持，客户成功的保证

火龙果实践课堂

讲师资质

资深专家

曾就职著名IT公司

10年以上专业经验

5年以上授课经验

100个以上培训案例经验

平均90%以上学员满意度

训练方式

教练员案例讲解

学员实战演练

教练员点评示范

效果考核

优秀 -> 红带认证

良好 -> 蓝带认证

MyProcess-Requirement