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  • 如何领导高效的测试团队
  • 管理就是为了高效的完成工作,但测试团队的管理却存在很多问题:测试团队职责不清、难以评价绩效、人员能力不足,测试时间不足、进度延后…,如何解决这些问题,是考验一个测试经理的关键能力。本讲座将为您分享多年测试团队管理的心得,启发管理思路和视野。
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  • 主讲:胡渊,中国惠普有限公司,测试总监,部门经理
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  • 时间:2013年8月31日,上午10:00-11:00
  • 地点:在线交流,会议网址报名接收后通知
  • 费用:免费
  • 限制人数:100人
  • 交流安排

  • 测试团队面临的问题:技能不够、缺乏责任感、难以协作、时间不足
  • 建立什么样的团队文化
  • 如何明确人员职责
  • 招聘什么样的人
  • 如何培养人员能力
  • 如何建立协作精神和流程
  • 如何管理工作时间
  • 如何评价团队绩效
  • 如何塑造可持续积累的团队竞争力

  • 目标听众:测试经理,测试部门经理,测试工程师
  • 欢迎加入测试 QQ群 :243517622
  • 提示:对于不符合要求的参加者可能因为交流人数限制而不能参加,但是可以订阅讲座实录,在讲座结束后观看讲座实录。
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