要资料 文章 文库 视频 Code iProcess 课程 认证 咨询 工具 讲座吧   专家招募  
会员   
 
     

 
追随技术信仰

随时听讲座
每天看新闻
 

 
 

 
 
iProcess 揭幕会·有效研发
您是否经历过CMMI痛苦,敏捷的徘徊,迷茫于选择什么样的研发过程,您是否注意到研发是整个企业的一环,好的研发应该有效的服务于产品和用户。而每个企业产品和用户的差异,注定您自己建立的研发过程,才可能适合您,本次大会,是iProcess系列活动的集结号,将由iProcess提出者,启示您如何建立“我的过程”,并由来自各个企业的创始人、管理者、教练者、执行者跟您诠释他们的iProcess,带给您真实的体验和思考。
     iProcess 关注“我的过程”,相信好的规范来自于类似环境的实际经验提炼。2014,我们将推出iProcess的系列活动,以期针对不同行业,为实践者带来期待已久的参考规范。本次揭幕会,是以iProcess系列活动的集结号,在这里:
  • 成功者:传递经验;
  • 困惑者:寻找答案;
  • 关注者:追求信仰;
iProcess信仰:
  • 为了自己,塑造自己
  • 没有最好的,只有最适合自己的
  • 自己的事情,自己做主
 
 
iProcess揭幕会带给您:
    1. 什么是iProcess
    2. 为什么iProcess
    3. 一线战士的iProcess分享与交流
 
  • 所研发的产品
  • 所在的行业客户特点
  • 如何组织研发
    • 研发流程的定义
    • 人员职责划分
    • 不同角色的交接点和交接方式
  • 关键难题的处理方法
    • 如何为用户创造价值
    • 如何进行产品创新
    • 如何应对需求变更
    • 如何保证产品质量
    • 如何塑造具有战斗力的团队
 
俎涛
uml.org.cn创始人
火龙果软件创始人
从一个软件研发服务公司者视角,讲述当前各个软件研发单位的现状、问题,并介绍iProcess的由来和核心思想、实践情况。
李义章
索为高科创始人
董事长
从一个企业管理的视角,讲述从市场到研发、服务的工作体系建立和管理方法。
段念
豆瓣 工程副总裁
 
从一个研发组织者的角度,介绍互联网企业的敏捷研发流程事实,以及如何为大型团队梳理工作流程,打造团队战斗力。
陈皓
阿里巴巴北京研发
中心、商家业务部
任资深专家
 
从一个大型电商研发管理者的视角,讲述从市场部门到研发、再到运维的工作流程事实,以及团队工作流程和管理的方法。
汪洋
安士亚太软件
工程总监
 
从一个企业研发管理者的视角,讲述专业软件的从用户到研发团队、发布的工作流程事实,以及如何根据需要建立建立软件工程研发流程。
杜伟忠
京东资深敏捷教练
 
从一个大型电商的研发教练视角,讲述从市场到研发、交付、运维的工作流程事实,以及团队教练的方法。
胡渊
中国惠普有限公
司,测试总监
部门经理
 
从一个技术服务管理者的角度,介绍如何结合用户服务需求,调配分布式技术专家团队,组织测试服务流程,帮助客户解决问题。同时建立团队的激励和发展机制。
 
 
日期:2014年1月18日,下午 1:00-6:00
费用:1位 300元/人;2位以上 200元/人 ( 赠送精美礼物:1.水晶杯、2.工程日历、3.工程记事本、4.能力手册、5.IT人员培养手册)
地点:京仪大酒店(北京)
人数:100 因场地有限,所以报名人数有限,希望大家理解
 
 
邮件咨询sun@uml.net.cn
电话咨询:010-82800012