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- 如何塑造敏捷团队的价值观与文化
- 在所有研发体系中，敏捷团队以重视人，关注团队文化著称，那么，敏捷团队文化如何塑造呢？
本次讲座关注的5个问题：
- 1、敏捷为什么好使？从敏捷的视角看团队价值观与文化。
- 2、领导力的5个维度如何影响团队价值观与文化的。
- 3、如何在团队中应用教练的技巧。
- 4、如何让团队充满动力。
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- 主讲：王宇，专业教练，敏捷教练，曾任ThoughtWorks敏捷项目经理
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- 时间：2016年5月14，上午10:00-11:30
- 地点：在线交流，会议网址报名接收后通知
- 费用：免费
- 限制人数：100人
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- 交流安排
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- 1.“敏捷”—压迫团队的另一种手段？
- 2.从敏捷角度看团队价值观与文化。
- 3.企业进化与螺旋动力学之间的关系。
- 4.你经历过什么就会产生什么恐惧？
- 5.从领导力的五个维度看团队价值与文化。
- 6.我们有太多的“咨询顾问”而缺少合格的“教练”。
- 7.从教练的角度看团队价值与文化。
- 8.小技巧分享
- 目标听众：软件开发工程师（IT管理人员）
- 请加微信 uml_net_cn，获取讲座资料
- 提示：对于不符合要求的参加者可能因为交流人数限制而不能参加，但是可以订阅讲座实录，在讲座结束后观看讲座实录。
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